Jueves 14 de agosto de 2025<\/p>\n\n\n\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Sus acciones se desploman un 17%<\/p>\n\n\n\n
Dr. Armando Rojano Uscanga<\/p>\n\n\n\n
El progreso es implacable, por eso Kodak, una empresa cuyos or\u00edgenes se remontan a<\/p>\n\n\n\n
1880, cuando, en Nueva York (EEUU), George Eastman comenz\u00f3 a fabricar placas fotogr\u00e1ficas secas, ahora sus productos son obsoletos y sus acciones se han desplomado un 17% el pasado martes12 de agosto, en Wall Street<\/p>\n\n\n\n
Eastman Kodak Company fue por d\u00e9cadas el tit\u00e1n de la industria fotogr\u00e1fica, miles de fot\u00f3grafos viv\u00edan de sus c\u00e1maras que alimentaban las revistas m\u00e1s emblem\u00e1ticas como Life y Vogue, y su contribuci\u00f3n a la cinematograf\u00eda es indiscutible. Pero hoy, con un tel\u00e9fono m\u00f3vil se puede hacer lo mismo y m\u00e1s. Kodak, a 133 a\u00f1os de su nacimiento, ha admitido ante sus inversores que su supervivencia no est\u00e1 asegurada, igual que su capacidad de funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n
El gran problema de la compa\u00f1\u00eda es la disrupci\u00f3n de lo digital en la fotograf\u00eda. A pesar de sus esfuerzos las ventas cayeron de los 16.000 millones de d\u00f3lares en 1996 a solo 6.000 en 2011. Un a\u00f1o m\u00e1s tarde, se acogi\u00f3 al Cap\u00edtulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos, por una elevada deuda y la incapacidad de adaptarse. La reestructuraci\u00f3n la hizo vender patentes, salir del negocio de im\u00e1genes de consumo y despedir a 5.000 empleados. En 2013, Kodak como empresa peque\u00f1a de impresi\u00f3n comercial y productos qu\u00edmicos especializados para la industria fotogr\u00e1fica. Pero no fue suficiente y en su \u00faltimo informe de resultados publicado, inform\u00f3 una p\u00e9rdida neta de 26 millones de d\u00f3lares sobre ingresos de 263 millones, un flujo de caja negativo en 10 millones de d\u00f3lares y necesidades de liquidez crecientes. Y el balance revela 235 millones en pasivo que vence en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Su objetivo inmediato es seguir reduciendo costes y convertir las inversiones en crecimiento a largo plazo, es decir intentar convertir a los acreedores en inversionistas, lo que suena casi imposible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jueves 14 de agosto de 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sus acciones se desploman un 17% Dr. Armando Rojano Uscanga El progreso es implacable, por eso Kodak, una empresa cuyos or\u00edgenes se remontan a 1880, cuando, en Nueva York (EEUU), George Eastman comenz\u00f3 a fabricar placas fotogr\u00e1ficas secas, ahora sus productos son obsoletos y sus acciones se…<\/p>\n