S\u00e1bado 12 de julio de 2025<\/p>\n\n\n\n
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Empresa japonesa sube 6,000% en bolsa<\/p>\n\n\n\n
Dr. Armando Rojano Uscanga<\/p>\n\n\n\n
En Jap\u00f3n, Japan Elevator Service (JES) unadesconocida empresa de mantenimiento de ascensores que ha aprovechado los problemas sucesorios dentro de otras corporaciones para hacer fortuna, y ha repuntado en bolsa un 6.000% desde que empez\u00f3 a cotizar hace ocho a\u00f1os, convirti\u00e9ndose en una revelaci\u00f3n burs\u00e1til. Su estrategia ha sido comprar empresas sin un claro plan sucesorio, donde el patriarca no encuentra herederos v\u00e1lidos y los oportunistas se aprovechan de las tr\u00e1gicas disputas familiares. JES ha hecho de la consolidaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas una aut\u00e9ntica m\u00e1quina burs\u00e1til que ha subido exponencialmente desde su modesta oferta p\u00fablica inicial de 1.800 millones de yenes (unos 16 millones de d\u00f3lares) en 2017. Desde su salida a bolsa ha anunciado adquisiciones de 21 empresas y se encuentra entre las empresas con mejores resultados del \u00edndice Topix desde su debut, con una capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til en torno a los 372.000 millones de yenes (2.500 millones de d\u00f3lares).<\/p>\n\n\n\n
La clave de su plan de expansi\u00f3n ha sido buscar empresas nacionales de mantenimiento de ascensores que carezcan de un plan de sucesi\u00f3n claro y adquirirlas, lo que le ha permitido seguir una estrategia de crecimiento con una base de ingresos estable. Aprovecha el invierno demogr\u00e1fico de Jap\u00f3n, que tiene una de las tasas de natalidad m\u00e1s bajas del mundo desarrollado, ya que la gente retrasa el matrimonio y el nacimiento de los hijos, afectando a las empresas familiares, que se encuentran con que no hay nadie que se haga cargo de las operaciones cuando el fundador se jubila o fallece.<\/p>\n\n\n\n
Un ejemplo se aprecia en su \u00faltima adquisici\u00f3n, al fallecer el presidente de Showa Yusoki Tohoku sin dejar heredero, con sede en Sendai, a 360 kil\u00f3metros de Tokio. Los directivos contactaron a JES que vislumbr\u00f3 la ampliaci\u00f3n de su cartera de clientes como buen motivo para la adquisici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
De 270.000 empresas japonesas carec\u00edan de planes de sucesi\u00f3n el a\u00f1o pasado, seg\u00fan Teikoku Databank. El vac\u00edo de liderazgo provoc\u00f3 m\u00e1s de 500 quiebras ese a\u00f1o fiscal, golpeando con mayor dureza a los sectores de la construcci\u00f3n, la fabricaci\u00f3n y los servicios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u00e1bado 12 de julio de 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Empresa japonesa sube 6,000% en bolsa Dr. Armando Rojano Uscanga En Jap\u00f3n, Japan Elevator Service (JES) unadesconocida empresa de mantenimiento de ascensores que ha aprovechado los problemas sucesorios dentro de otras corporaciones para hacer fortuna, y ha repuntado en bolsa un 6.000% desde que empez\u00f3 a cotizar…<\/p>\n