Lunes 6 de abril de 2026
Se venden al 50% o garantizan préstamos con intereses del 15%
Dr. Armando Rojano Uscanga
Hace un año, el 2 de abril de 2025, el presidente de los Estados Unidos Donald Trump, fijó aranceles a los productos importados, afectando a miles de empresas y millones de consumidores. Ahora que el Tribunal Supremo declaró ilegales los aranceles, por no estar dentro de las atribuciones presidenciales, las empresas que los pagaron tienen derecho a su devolución, pero la aduana de ese país se ha declarado incompetente para procesar los reembolsos de más de 166,0000 millones de dólares y se estima que demorarían hasta dos años en hacer las devoluciones.
Siendo EEUU el país de las oportunidades, las empresas afectadas por los aranceles exploraron posibilidades y encontraron dos: Obtener préstamos respaldados por reclamaciones de reembolso
utilizándolas como garantía o vender los derechos. Aunque han desestimado que los que realmente pagaron los sobreprecios fueron los consumidores, sus clientes finales, que seguramente ya están preparando sus reclamaciones a los reclamadores.
Por lo pronto hay empresas de servicios financieros que comprar con descuentos de hasta 50% las reclamaciones de reembolso de los importadores preocupados por no recibirlos nunca, a pesar de la decisión judicial. Otras empresas buscan utilizar sus reclamaciones como garantía para préstamos., acudiendo a bancos comerciales, fondos de cobertura y fondos de crédito privado, pagando interese de hasta el 15%. Ambas estrategias tienen altos riesgos, pero para las empresas reclamantes significa un beneficio inesperado, mientras sus clientes no exijan su parte.
